Categoría: Consejos

El grupo de trabajo de la Comisión de Seguridad y Salud Laboral de la DGP acaba de terminar la elaboración del plan arriba mencionado, a partir de ahora tiene que pasar una serie de trámites administrativos hasta su aprobación definitiva y publicación.

Es un hecho histórico este plan, en la protección integral de los Policías Nacionales, cuyo germen estaba en un grupo de policías que se habían sensibilizado con los suicidios de compañeros en distintas plantillas, se organizaron y formaron ViveCNP, una entidad sin ánimo de lucro, que se centra en la prevención de riesgos psicosociales. Estudiaron e investigaron los suicidios y otras problemáticas laborales. Pusieron la problemática en conocimiento del SUP y del resto de sindicatos, haciendo estos de correa de transmisión de la problemática a la DGP.

En el año 2017, se puso en funcionamiento el citado grupo de trabajo empezando por un Protocolo de Prevención de la Conducta Suicida en la DGP, pasando por diferentes documentos (procedimientos…) hasta llegar al actual Plan, que no sólo pone el énfasis en la atención a la problemática de salud mental del agente, sino que se anticipa en la vigilancia de la salud psicológica, la prevención y promoción de la salud mental.

Dos elecciones generales, unas elecciones sindicales y el Covid, han sido obstáculos que se han tenido que sortear para llegar al final del plan, de ahí la tardanza del plan. La sensibilidad y el trabajo del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y el Área Sanitaria de la DGP en la elaboración del plan ha sido digno de reconocer, las alegaciones del SUP y del resto de sindicatos, así como de otras entidades y asociaciones en el enriquecimiento del plan, hacen del mismo un documento de consenso y calidad que se pondrá como ejemplo para otras Policías del País y de las Administraciones.

Faltan una serie de trámites administrativos, así como su publicación para ponerlo en marcha. Hará falta dotarlo de recursos para que los Policías Nacionales puedan comprobar los efectos del mismo, disminuyendo las tasas negativas de salud mental,  incrementando la productividad y el servicio público de protección de la sociedad.

En nuestro anhelo de mejorar nuestras actividades y expansión por el territorio nacional, estos días se incorpora a nuestro recurso psicosocial Alberto, que va a ser quién va a orientar  a los compañeros en Melilla. Estos son nuestros servicios:

• Prevención de riesgos laborales psicosociales.
• Estudio de la salud mental laboral: siniestralidad, violencia en el trabajo, conciliación estrés, burnout.
• Asesoramiento psicolaboral.
• información y formación del agente.
• Colaboración con la DGP en prevención de riesgos psicosociales.

Con esto son ya cinco CCAA en las que estamos presentes: Andalucía, Baleares, Canarias, Galicia y Melilla.

La Asociación Profesional de Policía en 2010, informa que se produce una media de 10.815 agresiones a policías cada año, es decir, diariamente 30 policías son agredidos cuando cumplen su deber. Una tendencia que está en alza. En otras palabras el 60% de los policías de nuestro país han sido agredidos en alguna ocasión.
Para esa asociación la justicia condena a menos de la mitad de los detenidos por agresiones a policías, de ellos un porcentaje inferior al 1% ingresan en prisión, por lo que la mayoría de los detenidos por estos hechos no son tan siquiera condenados.
El delito de atentado contra agente contra la autoridad viene reflejado en el código penal en el artículo 240. «Son reos de atentado los que agredieren o, con intimidación grave o violencia, opusieran resistencia grave a la autoridad, a sus agentes o funcionarios públicos, o los cometieren, cuando se hallen en el ejercicio de las funciones de sus cargos o con ocasión de ellas».
Hace falta completar con recursos las Unidades Básicas Sanitarias de la DGP así como un plan de Salud Mental, para valorar e intervenir con calidad los eventos traumáticos de los agentes (atentados, agresiones, ser testigo de muerte de compañeros..) que inciden negativamente en el terreno personal y laboral del policía… y por ende en la calidad del servicio.