Autor: Equipo ViveCNP

EQUILIBRIO/CONFLICTO: Trabajo/familia – familia/trabajo

El conflicto trabajo/familia se define como una forma de conflicto interroles en el que las presiones de rol desde los dominios del trabajo y de la familia son mutuamente incompatibles en muchos aspectos (Greenhaus, 1985).

Las subdimensiones del conflicto son tres: conflicto basado en el comportamiento de rol, conflicto basado en la tensión y conflicto basado en el tiempo.

Los antecedentes que pueden explicar este conflicto están referidos a las características de la persona/trabajo. La sobrecarga de rol es el antecedente más significativo del conflicto trabajo-familia, seguido de la ambigüedad y el conflicto de rol.

En la mayoría de los casos, es mucho mayor la influencia que ejerce el trabajo sobre la familia que a la inversa (Ibarretxe, 2008)

Las implicaciones para la gestión de recursos humanos tienen que ver con la reducción de la carga de trabajo, el apoyo del mando, medidas de conciliación igualitarias para el hombre y la mujer, flexibilización de la jornada y de los espacios laborales, organización y planificación personal…

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¿Es lo mismo enfrentarse al peligro/riesgo, un policía, un coche patrulla o tres coches patrulla?

La respuesta a la pregunta depende de la perspectiva a la que nos refiramos:

  • Calidad del servicio y rendimiento laboral: A mayores recursos humanos, mayor eficacia policial.
  • Satisfacción laboral, es decir, un estado emocional positivo resultante de las experiencias laborales por parte del agente, resultante de la políticas organizacionales, la propia tarea, y las características del trabajador.
  • Prevención de riesgos laborales: La percepción de estar trabajando en esas condiciones puede incrementar los niveles de ansiedad en el policía e influir sobre las conductas de seguridad, incrementando los incidentes y accidentes laborales.

En Seguridad Ciudadana hacen falta unos SERVICIOS MÍNIMOS en el que los parámetros a tener en cuenta no sean simplemente la cantidad de la población y los índices de criminalidad, sino la seguridad y eficacia de la actuación policial, así como la de sus agentes.

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ELIMINAR LA VIOLENCIA Y EL ACOSO EN EL TRABAJO (OIT)

VIOLENCIA Y ACOSO EN EL TRABAJO: «Conjunto de comportamientos y prácticas inaceptables, o de amenazas de tales comportamientos y prácticas, ya sea que se manifiesten de manera puntual o recurrente, que tengan por objeto, que causen o sean susceptibles de causar, un daño físico, psicológico, sexual o económico.»

ACTUACIONES:

  • Garantizar un acceso a vías de recursos y reparación apropiadas y eficaces.
  • Proteger la privacidad de las personas implicadas.
  • Prever sanciones, cuando proceda.
  • Garantizar que todo trabajador tenga el derecho de alejarse de una situación de trabajo sin sufrir represalias.

Para más información: http://www.infocop.es/pdf/OITACOSO.pdf

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