Mes: mayo 2019

Ponemos a continuación el texto que justifica este convenio:

La emoción más experimentada por los agentes de policía es el estrés. De hecho, el trabajo del policía está fuertemente vinculado al estrés por dos razones fundamentales:

1. La mayoría de las veces, el policía desarrolla su profesión y su labor en un entorno conflictivo y arriesgado,sobre todo, cuando debe actuar o intervenir en situaciones de seguridad y atención ciudadana. En otras ocasiones, las intervenciones policiales aparentemente resultan ser inofensivas pero pueden complicarse hasta convertirse en situaciones críticas y peligrosas.
2. Por otro lado, las herramientas de trabajo del policía el arma, la defensa y/o bastón policial, generan o añaden un riesgo que puede considerarse como factor de estrés.

Por eso, consideramos la importancia de la atención psicológica de este colectivo tan vulnerable al estrés y las consecuencias que ello conlleva en todos los ámbitos de su vida.

Más información en … https://www.centropsicologicocpc.es/cpc-firma-convenio-con-el-sup-sindicato-unificado-de-policias/

Después de las negociaciones de los administradores de ambas plataformas, se converge en una línea de trabajo común en el área de la salud mental, produciendo sinergias que producirán un enriquecimiento mutuo.

ViveCNP nació como una entidad para la prevención de riesgos laborales desde el punto de vista psicosocial, que ofrece sus recursos de orientación y asesoramiento para aquellos agentes que lo demanden.

Papágeno.es nació como una plataforma en la que aúnan esfuerzos de distintas instituciones en la prevención del suicidio, colaborando diferentes profesionales de la salud, dando una respuesta integral a este grave problema de salud pública que quita la vida a cerca de 4.000 Españoles al año.

Esperemos que esta adhesión sea productiva y beneficie a las personas, agentes e instituciones. Sensibilizando, visualizando, educando e interviniendo en la salud psicológica.

Puedes informarte en:    http://papageno.es/vive-cnp-se-adhiere-a-la-iniciativa-papageno-es

Esta semana conocíamos a través del diario «El confidencial» una noticia en la que el Tribunal Constitucional corregía a la Audiencia, fallando que dejar a un funcionario sin tarea es acoso laboral.

Hay múltiples formas de violencia en el trabajo, el dejar sin tareas es una de ellas, otras pueden ser violencia física (pudiendo producir lesiones), psicológica (daño psicológica y/o moral), acoso laboral (toda conducta negativa entre compañeros de trabajo o entre superiores y subordinados, como consecuencia de la cual la persona contra la que se ejerce, de forma reiterada, es ofendida, humillada e intimidada en su ambiente laboral por otras), y dentro del acoso laboral, el discriminatorio (circunstancia personal: étnica o racial, orientación sexual…), acoso sexual, moral, institucional (situación grupal en el que se persigue al sujeto con una final administrativa). Y violencia y acoso de terceros (Contra sujetos no relacionados con la organización por una relación de servicios, pero que sí entran en contacto con el trabajador: clientes, usuarios, ciudadanos, detenidos, identificados, denunciados…).

En la Policía, existe un Protocolo de actuación frente al acoso laboral en la AGE, desde el año 2013, en él se da una definición operativa de acoso y un procedimiento, junto con un impreso-modelo de denuncia. Transcurrido el plazo, el S.G. de RRHH podrá resolver distintas soluciones: declarar la inexistencia de acoso y archivo del expediente, proponer la incoacción de un expediente disciplinario por la comisión de una falta muy grave de acoso, remitir lo actuado a la instancia competente, proponer acciones correctoras que procedan y aplicar las medidas correctoras que aconseje el informe de valoración inicial. Después de varios años de práctica del Procolo frente el acoso hay que hacer una evaluación del mismo, ver los resultados y propuestas de mejora. Proteger a la víctima, corregir al infractor y clarificar el procedimiento así como visualización del mismo, para que la Policía sea una organización laboral saludable de servicio público, y de mejora para con su propia organización y empleados. Más información sobre el procolo en:

Protocolo de actuación fente al acoso laboral en la AGE