Autor: Equipo ViveCNP

El grupo de trabajo de la Comisión de Seguridad y Salud Laboral de la DGP acaba de terminar la elaboración del plan arriba mencionado, a partir de ahora tiene que pasar una serie de trámites administrativos hasta su aprobación definitiva y publicación.

Es un hecho histórico este plan, en la protección integral de los Policías Nacionales, cuyo germen estaba en un grupo de policías que se habían sensibilizado con los suicidios de compañeros en distintas plantillas, se organizaron y formaron ViveCNP, una entidad sin ánimo de lucro, que se centra en la prevención de riesgos psicosociales. Estudiaron e investigaron los suicidios y otras problemáticas laborales. Pusieron la problemática en conocimiento del SUP y del resto de sindicatos, haciendo estos de correa de transmisión de la problemática a la DGP.

En el año 2017, se puso en funcionamiento el citado grupo de trabajo empezando por un Protocolo de Prevención de la Conducta Suicida en la DGP, pasando por diferentes documentos (procedimientos…) hasta llegar al actual Plan, que no sólo pone el énfasis en la atención a la problemática de salud mental del agente, sino que se anticipa en la vigilancia de la salud psicológica, la prevención y promoción de la salud mental.

Dos elecciones generales, unas elecciones sindicales y el Covid, han sido obstáculos que se han tenido que sortear para llegar al final del plan, de ahí la tardanza del plan. La sensibilidad y el trabajo del Servicio de Prevención de Riesgos Laborales y el Área Sanitaria de la DGP en la elaboración del plan ha sido digno de reconocer, las alegaciones del SUP y del resto de sindicatos, así como de otras entidades y asociaciones en el enriquecimiento del plan, hacen del mismo un documento de consenso y calidad que se pondrá como ejemplo para otras Policías del País y de las Administraciones.

Faltan una serie de trámites administrativos, así como su publicación para ponerlo en marcha. Hará falta dotarlo de recursos para que los Policías Nacionales puedan comprobar los efectos del mismo, disminuyendo las tasas negativas de salud mental,  incrementando la productividad y el servicio público de protección de la sociedad.

En nuestro anhelo de mejorar nuestras actividades y expansión por el territorio nacional, estos días se incorpora a nuestro recurso psicosocial Alberto, que va a ser quién va a orientar  a los compañeros en Melilla. Estos son nuestros servicios:

• Prevención de riesgos laborales psicosociales.
• Estudio de la salud mental laboral: siniestralidad, violencia en el trabajo, conciliación estrés, burnout.
• Asesoramiento psicolaboral.
• información y formación del agente.
• Colaboración con la DGP en prevención de riesgos psicosociales.

Con esto son ya cinco CCAA en las que estamos presentes: Andalucía, Baleares, Canarias, Galicia y Melilla.

La implicación emocional que tienen los policías a la hora de trabajar con víctimas puede derivar en una afectación física y psicológica, veamos algunos riesgos:

• Contaminación psicológica: se refiere al exceso de implicación emocional que el agente tiene con respecto a la persona que atiende.
• Sobre-identificación: alude a un grado de identificación con la víctima, que supone e el policía toma decisiones por ella o intenta que ella las acepte, aunque no se vea capaz de llevarlas adelante.
• Fracaso: la ausencia de resultados, crea una sensación de frustración en el profesional, que puede llevarle a intervenir desde el escepticismo, restando efectividad a cualquier intervención.
• Burnout: aparece como consecuencia de todo lo anterior, cuando se desequilibran las expectativas individuales del profesional y la realidad del trabajo diario, junto con un inadecuado afrontamiento del conflicto.

Para combatir estos efectos es conveniente mantener una distancia emocional, adquiriendo habielidades y conocimientos necesarios. Respetar a la víctima apoyándola a lo largo del proceso de toma de decisiones, hacer una definición realista de las metas a alcanzar por las víctimas… A los policías deberían darle formación en habilidades de afrontamiento para mitigar las fuentes de estrés del trabajo con víctimas, sesiones de diebrifing con compañeros, jefes y profesionales, , concoer los propios límites que pueden interferir… Estas son parte de las medidas para que el agente tenga un EPI emocional a la hora de trabajar, sin descuidar otras intervenciones de mayor calado si fueran necesario…